Timu tvrtke NEWTON Technologies Adria nije cilj samo obaviti posao, nego ga odraditi kvalitetno. Upravo zbog ovakve poslovne filozofije održali smo radionicu agilne metodologije rada.  

Agilna metoda rada je sve popularnija metoda rada u IT svijetu koju je popularizirala Toyota, a radionicu agilne metodologije rada održala nam je naša Andrea Mišur, koja se svakodnevno koristi agilnim metodama kako bi pospješila učinkovitost i kvalitetu rada NTA tima.  

 

Customer service representatives working at desk in office

Agilni manifest: načela djelovanja i rada  

 

Načela na kojima se temelji ovakav način rada su jednostavnost, neprekinuti napredak i unaprjeđivanje usluge i proizvoda koji su rezultat otvorene komunikacije i postavljanja prioriteta unutar projekta. Spremnost na promjene, čak unutar kasnijeg stadija projekta, jedan su od najvažnijih stavki i filozofije posla koje omogućavaju uspješnost ovakve organizacije rada.  

 

Neke od prednosti su: 

1. Prihvatljivost promjene: pošto je ciklus planiranja kraći, lakše se mogu implementirati promjene u bilo kojem trenutku trajanja projekta. Mora se računati na usavršavanje i ponovno postavljanje prioriteta u slučaju neplaniranih situacija.  
2. Kvaliteta i ažurnost isporuka: Razbijanje projekata na blokove omogućuje timovima da se u malo vremena posvete radu na razvoju, suradnji i testiranje proizvoda. Intervalno testiranje omogućuje siguran marginalni napredak koji naposljetku vodi do potpunog zadovoljstva krajnjeg korisnika. 
3. Komunikacija s klijentima: Klijenti imaju apsolutnu slobodu davanja svojeg mišljenja (NTA to provodi kroz anonimne ankete i kroz razgovor koji rađaju rješenjima na samome mjestu). Klijenti tako surađuju na unaprjeđivanju proizvoda i usluge  
4. Neprestani rast i unaprjeđivanje usluge: Agilni projekti potiču i traže povratnu informaciju od korisnika, klijenata i članova tima koja se koristi kako bi se dobio bolji proizvod. Ovakav odnos prema klijentima i prema programu nužno povlači znanja za buduće projekte i proizvode.  

 

NTA se koristi SCRUM-om za upravljanjem kompleksnog razvoja.  O implementaciji Scrum-a Andrea Mišur je izjavila: “NTA kao relativno nova tvrtka na hrvatskoj IT sceni ima priliku biti percipirana kao centar izvrsnosti. Vodeći se željom da isporučimo izvrsne proizvode, shvatili smo da trebamo izvrsne ljude u svom timu, koji rade vodeći se načelima iznad standarda. Upravo implementacija agilnih metodologija omogućila nam je da stvorimo prilagodljiv proizvod i implementiramo ga na način koji zadovoljava sve potrebe klijenata i nadmašuje očekivanja, kao što je bio slučaj sa speech to text projektom koji se odvija u okviru velikog projekta “Unaprjeđenje i modernizacija pravosudnog sustava u Republici Hrvatskoj.“